Die Herausforderung
Eine Beratung zu führen heißt, zwei Jobs gleichzeitig zu machen: für Kunden liefern und die nächsten finden. Akquise, Nachfassen, LinkedIn-Beiträge, Suchmaschinenoptimierung, Recherche, Notizen. Nichts davon ist schwer, aber alles kostet Zeit, und es ist immer das Erste, was liegen bleibt, wenn Kundenprojekte drängen.
Wir hatten eine einfache Wahl. Ein kleines Vertriebs- und Marketingteam einstellen oder eines bauen.
Wir haben eines gebaut. Und wir haben uns selbst zum ersten Kunden gemacht, denn wir würden nie einen Kunden bitten, einem System zu vertrauen, das wir nicht selbst nutzen.
Was wir gebaut haben
Ein Team aus sieben KI-Agenten, jeder mit einer klaren Aufgabe, alle mit demselben Wissen darüber, wer wir sind, was wir anbieten und wie wir sprechen.
- Chief of Staff. Der zentrale Ansprechpartner. Jeden Morgen prüft er alles und nennt uns die Prioritäten des Tages in einem kurzen Briefing.
- Scout. Findet und recherchiert Zielunternehmen und die Entscheider darin.
- Closer. Entwirft für jeden Interessenten persönliche, auf den Markt zugeschnittene Nachrichten, bereit zum Versand.
- Voice. Schreibt LinkedIn-Inhalte in unserem Ton, damit wir jede Woche präsent sind, ohne vor einer leeren Seite zu sitzen.
- SEO. Verantwortet die Suchstrategie unserer Website: wonach Menschen suchen, welche Themen wir abdecken, welche Seiten wir verbessern.
- Curator. Legt jede Idee, Notiz und Entscheidung ab und holt alte Notizen wieder hervor, wenn sie relevant werden.
- Gig Scout. Hält Ausschau nach Freelance-Projekten, die zu unserer Arbeit passen.
So funktioniert es, in einem Satz
Die Agenten erledigen die wiederkehrende Denkarbeit nach Zeitplan, und wir sehen nur, was eine Entscheidung braucht.
Jeder Entwurf, jede Nachricht und jeder Beitrag landet an einem Ort zur Freigabe. Nichts wird ohne unser Ja gesendet, veröffentlicht oder ausgegeben, und dieses Ja ist ein Tippen auf dem Handy. Jede Freigabe trainiert zudem das System, sodass die Entwürfe Woche für Woche näher an unserem Ton liegen.
Was es liefert
In einer normalen Woche liefert das Team:
- Ein tägliches Briefing mit den Prioritäten
- Recherchierte Listen von Zielunternehmen und Kontakten
- Persönliche Nachrichtenentwürfe, bereit zur Freigabe
- LinkedIn-Beiträge in unserem Ton
- Eine Suchstrategie mit Keyword-Recherche und Artikelplänen für die Website
- Ein aufgeräumtes, durchsuchbares Archiv aller Ideen und Entscheidungen
Das Ergebnis
Wir schätzen, dass das Team rund 25 Stunden Arbeit pro Woche übernimmt, so viel wie eine Teilzeitkraft für Vertrieb und Marketing. Im Gegenzug verbringen wir etwa eine Stunde am Tag mit Prüfen und Freigeben.
Diese Zeit fließt dorthin zurück, wo sie zählt: in Kundenarbeit, Strategie und die Gespräche, die nur ein Mensch führen kann.
Die weniger sichtbaren Vorteile zählen genauso:
- Beständigkeit. Akquise und Content laufen jede Woche, auch in den vollsten.
- Eine Stimme. Jede Nachricht und jeder Beitrag klingt nach uns, weil jeder Agent nach demselben Leitfaden arbeitet.
- Nichts geht verloren. Ideen, Kontakte und Entscheidungen liegen an einem Ort statt in unseren Köpfen.
- Volle Kontrolle. Menschen entscheiden, Agenten bereiten vor.
Warum das für Sie wichtig ist
Die meisten Teams brauchen keine fünf neuen Mitarbeiter und zehn neue Tools. Sie brauchen die wiederkehrende Arbeit vom Tisch und einen klaren Blick darauf, was ihre Entscheidung braucht.
Genau das bauen wir für Kunden: ein KI-Team, zugeschnitten auf Ihren Vertrieb, Ihr Marketing oder Ihre Abläufe, mit Ihrem Ton, Ihren Regeln und Ihrer Freigabe für alles, was zählt.
Sie wollen eines für Ihr Team? Buchen Sie ein 30-minütiges Gespräch und wir zeigen Ihnen das System live im Einsatz.