Le défi
Diriger un cabinet de conseil, c'est faire deux métiers à la fois : livrer pour les clients et trouver les suivants. Prospection, relances, posts LinkedIn, référencement, recherche, notes. Rien de tout cela n'est difficile, mais tout prend du temps, et c'est toujours la première chose qui saute quand les projets clients s'accélèrent.
Le choix était simple. Recruter une petite équipe commerciale et marketing, ou en construire une.
Nous en avons construit une. Et nous avons décidé d'être notre propre premier client, parce que nous ne demanderions jamais à un client de faire confiance à un système que nous n'utilisons pas nous-mêmes.
Ce que nous avons construit
Une équipe de sept agents IA, chacun avec une mission claire, tous partageant la même mémoire de qui nous sommes, de ce que nous vendons et de notre façon de parler.
- Chief of Staff. L'interlocuteur unique. Chaque matin, il passe tout en revue et nous donne les priorités du jour dans un bref résumé.
- Scout. Trouve et étudie les entreprises cibles et les décideurs qui y travaillent.
- Closer. Rédige pour chaque prospect des messages personnalisés et adaptés à son marché, prêts à être envoyés.
- Voice. Écrit nos contenus LinkedIn dans notre ton, pour que nous soyons présents chaque semaine sans partir d'une page blanche.
- SEO. Pilote la stratégie de référencement du site : ce que les gens recherchent, les sujets à traiter, les pages à améliorer.
- Curator. Classe chaque idée, note et décision, et fait ressortir les anciennes notes quand elles redeviennent utiles.
- Gig Scout. Repère les missions freelance qui correspondent à notre métier.
Le fonctionnement, en une phrase
Les agents font le travail de réflexion répétitif selon un planning, et nous ne voyons que ce qui demande une décision.
Chaque brouillon, message et post arrive au même endroit pour validation. Rien n'est envoyé, publié ou dépensé sans notre accord, et cet accord se donne d'un seul geste sur un téléphone. Chaque validation entraîne aussi le système, si bien que les brouillons se rapprochent de notre ton semaine après semaine.
Ce qu'elle livre
Lors d'une semaine normale, l'équipe produit :
- Un point quotidien sur les priorités
- Des listes d'entreprises cibles et de contacts, déjà étudiées
- Des brouillons de messages personnalisés, prêts à être validés
- Des posts LinkedIn dans notre ton
- Une stratégie de référencement avec recherche de mots-clés et plans d'articles pour le site
- Une trace claire et consultable de chaque idée et décision
Le résultat
Nous estimons que l'équipe prend en charge environ 25 heures de travail par semaine, l'équivalent d'un assistant commercial et marketing à temps partiel. En échange, nous passons environ une heure par jour à relire et valider.
Ce temps revient là où il compte : le travail client, la stratégie et les conversations que seule une personne peut mener.
Les gains moins visibles comptent tout autant :
- Régularité. La prospection et le contenu avancent chaque semaine, même les plus chargées.
- Une seule voix. Chaque message et chaque post nous ressemble, parce que chaque agent suit le même guide.
- Rien ne se perd. Les idées, contacts et décisions sont au même endroit plutôt que dans nos têtes.
- Contrôle total. Les personnes décident, les agents préparent.
Pourquoi c'est important pour vous
La plupart des équipes n'ont pas besoin de cinq recrues et de dix nouveaux outils. Elles ont besoin qu'on les débarrasse du travail répétitif et d'une vue claire de ce qui demande leur décision.
C'est exactement ce que nous construisons pour nos clients : une équipe d'agents IA pensée pour vos ventes, votre marketing ou vos opérations, avec votre ton, vos règles et votre validation sur tout ce qui compte.
Vous en voulez une pour votre équipe ? Réservez un appel de 30 minutes et nous vous montrerons le système en fonctionnement.